เพื่อที่จะพัฒนาทักษะการจัดการของผู้นำระบบการผลิตระดับรากหญ้า เสริมสร้างความสามัคคีและขวัญกำลังใจระหว่างทีมผู้บริหารระบบการผลิต จึงได้มีการจัดฝึกอบรมเกี่ยวกับทักษะการจัดการให้กับผู้นำระบบการผลิตทั้งหมดใน Huian ตั้งแต่วันที่ 6 สิงหาคมถึง 8 สิงหาคม มีผู้เข้าร่วมเกือบ 50 คน ผู้คนเข้ามามีส่วนร่วม
การฝึกอบรมนี้มีความก้าวหน้าในการออกแบบหลักสูตร ผู้ฝึกสอนของเราได้สลับหลักสูตรวัฒนธรรมดั้งเดิมเข้ากับ "การปฏิบัติ" เพื่อให้บรรลุผลการเรียนรู้ที่ดีขึ้น
(ทักษะการปฏิบัติสำหรับผู้นำกลุ่ม — มารยาททางธุรกิจ)
(ทักษะการปฏิบัติสำหรับผู้นำกลุ่ม— การสื่อสาร )
(ทักษะการปฏิบัติสำหรับผู้นำกลุ่ม— ความเป็นผู้นำ)
(ทักษะการปฏิบัติสำหรับผู้นำกลุ่ม — การประหารชีวิต)
นอกเหนือจากหลักสูตรวัฒนธรรมแล้ว ผู้ฝึกอบรมของ CHIAUS ยังเลือกกิจกรรมพัฒนา diathesis สำหรับผู้เข้ารับการฝึกอบรม เช่น "การเล่นบทบาทสมมติ" และ "เก้าอี้ผู้คน"
ในฐานะผู้นำระดับรากหญ้า พวกเขามักจะได้รับการแจ้งเตือนต่างๆ จากผู้บังคับบัญชาแล้วจึงดำเนินการ ดังนั้นความถูกต้องและครบถ้วนของการส่งข้อมูลจึงเกี่ยวข้องโดยตรงกับว่าจะสามารถทำงานให้เสร็จสิ้นได้อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพหรือไม่
เกมช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจความหมายที่แท้จริงเบื้องหลังโดยบอกพวกเขาถึง P (แผน), D (การนำไปปฏิบัติ), C (ตรวจสอบ) และ A (การปรับปรุงการดำเนินการ) และยังช่วยให้พวกเขาค้นพบปัญหาที่มีอยู่ในการจัดการรายวันของพวกเขาในที่สุด แก้ปัญหาพวกเขา
การฝึกอบรมสั้นๆ แต่น่าจดจำเสร็จสิ้นแล้ว แต่เราเชื่อว่าการสื่อสารที่เข้มงวด มีประสิทธิภาพ จิตวิญญาณที่พิถีพิถันและเป็นบวกของ CHIUAS จะถูกเก็บไว้ในใจของพวกเขา กลายเป็นแรงจูงใจอันแรงกล้าที่จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นในอนาคต และช่วยให้พวกเขาก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้น .
เวลาโพสต์: 10 สิงหาคม 2558